Existem milhares de boas ideias por aí, mas o que diferencia um projeto que funciona do que não vai pra frente é a determinação e força de vontade que as pessoas põem nele. Colocar uma ideia na rua, principalmente um empreendimento, demanda trabalho duro, contato com outras pessoas e saber o tempo certo de fazer as coisas acontecerem.
Mas como saber qual é o tempo certo? Olha só esses sinais de que você tem tudo para começar o seu negócio agora mesmo:
Você sabe vender.
Essa é a principal característica dos empreendedores. Saber vender não significa “empurrar” um produto ou serviço para alguém, mas convencer as pessoas de que o seu projeto (ou empresa) é bom, traz resultados e vale a pena. Pense que você não vai falar apenas com o seu consumidor, mas com investidores, parceiros, funcionários e outros empreendedores.
Para entender mais sobre isso, dá uma olhada no curso de vendas Love Selling do Aldeia Lab. Lá, a gente ensina você a apaixonar clientes, conduzir negociações e fechar boas vendas.
Você já escreveu um plano de negócios.
Colocar as coisas no papel e escrever um plano de negócios deixa suas metas, objetivos e estratégias muito mais claros. Você pode conhecer o seu negócio de trás para a frente, mas as outras pessoas não. Se você já consegue ser específico, definir o que pretende e como vai executar as ações no seu negócio, deixando tudo bem claro para quem vai comprar ou investir na ideia, é um bom sinal.
Você não tem problemas com o seu ego.
Saber reconhecer seus próprios erros, lidar bem com respostas negativas e entender que você nem sempre vai estar certo são características importantes na hora de desenvolver seu negócio. Entenda que não dá para ganhar sempre e que a opinião de outras pessoas é tão valiosa quanto a sua (principalmente se elas tiverem mais experiência do que você).
Você não tem medo dos riscos financeiros.
Entre as coisas que travam as pessoas na hora de colocar um projeto para funcionar, o medo de ter prejuízo é uma das principais. Quem não deixa isso limitar as ideias consegue lidar melhor com os riscos, planeja as finanças melhor e deixa até um dinheirinho reserva para emergências ou períodos em que o lucro não é tão alto. Ter essa noção de quantidade e necessidades em relação ao dinheiro já é meio caminho andado.
Você sabe que o “tempo certo” não existe.
Tenha em mente que “totalmente preparado” é algo que você nunca vai estar. Sempre vão existir inseguranças, contratempos e dúvidas na hora de abrir um negócio ou colocar uma ideia em prática. Estar pronto é relativo, então tenha confiança em si mesmo, pesquise, estude muito e use o que você aprender a seu favor.
Se identificou? Então, nada de enrolar! Coloque suas ideias em prática agora mesmo.
Seth Godin é um mito. Com mais de duas décadas de empreendedorismo, 18 livros publicados, traduções para mais de 35 idiomas, 6 TED Talks e diversas outras contribuições, ele é o cara que percebe verdades escondidas e faz a gente falar “por que eu não pensei isso?!”
Aqui estão algumas das pílulas de sabedoria que dá pra tirar da obra dele:
Seja marcante.
Esse insight veio do livro Purple Cow (Vaca Roxa, em tradução livre) e é bem simples, na verdade. Se você apenas se mistura, você não é notado. Você só vai se destacar mesmo quando foi verdadeiramente marcante. E claro que você não quer passar batido.
Esse é um filtro poderoso quando se questiona o valor do que o seu negócio faz. Vocês são realmente marcantes? Ou estão seguindo o rebanho e fazendo o que todos estão fazendo? São só mais uma vaca marrom ou fazem as pessoas repararem que você são vacas roxas?
Arriscar é seguro e ficar na zona de conforto é arriscado
Um paradoxo poderoso. Quanto mais você ficar na zona de conforto (na vida, de forma geral), mais você está arriscando, na verdade. Quando você fica só no que é seguro, você está indo em direção à irrelevância e à redundância. O oposto também vale. Quando você corre riscos (calculados, claro), você está sendo bem mais cauteloso do que imagina. Esses riscos que você corre te ajudam a tomar as rédeas do seu futuro, do seu destino. Quando você faz o que ninguém mais está fazendo, você de destaca e se torna mais desejável. As pessoas vão querer trabalhar com você e vão apoiar a sua visão alternativa do mundo.
Nunca use mais que 6 palavras no mesmo slide do PowerPoint (se é que você usa o PowerPoint)
O livro Really Bad PowerPoint ensina como parar de ler slides e confundir a nossa audiência e, ao invés disso, focar na mensagem que queremos passar usando imagens carregadas de emoção para alcançar o impacto desejado. Melhor ainda: largue os apoios visuais. Se você realmente manja do que está falando, você vai conseguir falar de coração e convencer a audiência a agir. Mas se você ainda não está preparado para esse nível, pelo menos não use o PowerPoint como teleprompter. Se nem você lembrar o que precisa dizer, como é que a audiência vai te levar a sério?
Torne-se indispensável
Se você não é indispensável, você é substituível. Simplesmente fazer o seu trabalho não é o suficiente. E para fazer isso, você precisa produzir interações com que as empresas e as pessoas se importem profudamente. Pessoas assim fazem as coisas acontecerem e se tornam líderes independente do título que seus cargos levam. As pessoas só conseguem causar impactos significativos no mundo e nas empresas onde trabalham quando mudam a forma de pensar, se tornam indispensáveis e fazem mais que o mínimo necessário.
Roube ideias
O Seth Godin quer que você roube ideias! “Por favor não roube meu carro. Se você for embora com ele, eu não vou mais tê-lo, e isso vai ser bem chato. Por favor não roube minha identidade e minha reputação também. Ao usá-las, você vai estragar coisas que me pertencem. Mas as minhas ideias? Por favor, faça a gentileza de roubá-las de mim! O pensamento gerado pela economia atual de “o que não é seu é meu” fez a gente ter uma percepção errada sobre ideias. Se todo mundo da cidade pegar algumas amostras grátis do que eu faço, vou falir. Mas se todo mundo pegar uma amostra das minhas ideias, todos vamos ficar mais ricos”, diz.
Muito bom é chato
Porque é o esperado. Se você quer que suas ideias se espalhem, elas precisam ser incríveis, de cair o queixo e inesperadas. Se você criar coisas apenas muito boas, você vai ralar muito mais para fazer as pessoas compartilharem o que o que você criou.
Todo mundo no marketing conta histórias
O storytelling é uma ferramenta poderosa, porque é assim que nos comunicamos enquanto seres humanos. Um marketing realmente bom começa por contar uma boa história do produto, serviço ou marca. Quando a história é ruim ou não parece autêntica, a gente se sente enganado. A história precisa estar em sintonia com a essência da marca. Quando está, ela se torna poderosa.
Cada vez mais gente entende o funcionamento dos espaços de coworking e percebe todas as vantagens que essa forma de trabalhar pode trazer. De freelancers a pequenas empresas e startups, passando por trabalhadores remotos e profissionais autônomos, o coworking tem uma série de vantagens (veja aqui) que fazem projetos legais ganharem as ruas mais rápido.
Na programação de comemorações do aniversário de 4 anos da Aldeia convidamos alguns dos nossos coworkers para falar sobre como o coworking mexeu com a forma deles de trabalhar. O resultado você pode conferir nesses vídeos aqui embaixo.
Maria Thereza Moss
Tradutora freelancer, encontrou no coworking o equilíbrio entre a liberdade e o foco no trabalho
Agência Hop
Já pensou em começar uma empresa dentro de um lugar cheio de gente com experiência pra ajudar?
Made in Brazil Design
Coworking é lugar de trablhar, conseguir clientes e fornecedores, aumentar portfólio e fazer amigos
Vanessa Novais
A Vanessa é contadora há anos e nem sabia que seu trabalho podia ser muito melhor e mais legal.
Fran Machoski
A famosa Ovolete é só uma das muitas ideias que essa fotógrafa tem na cabeça. E aqui ela coloca todas em ordem.
Com a aparição cada vez mais frequente de jovens empreendedores bem-sucedidos que, aos vinte e tantos anos, já são donos de empresas milionárias, podemos ter a impressão de que chega um momento da vida em que é tarde demais para começar a empreender. Será que existe uma idade limite para chutar o balde e começar seu próprio negócio? Quando é tarde demais?
Resposta: NUNCA!
Esse infográfico feito pelo site Founders and Founders prova que tem muita gente boa por aí colocando ideias em prática após as tais crise dos trinta e da meia-idade. O Jam Koum, ex-funcionário do Yahoo, por exemplo, fundou o Whatsapp aos 35 anos, mesma idade que o Jimmy Wales tinha quando criou a Wikipédia.
A Intel, por sua vez, foi fundada pelo quarentão Robert Noyce. E duas das maiores marcas do mundo nasceram com pais que já tinham passado dos 50: Ray Kroc fundou o Mc Donald’s aos 52 e John Pemberton a Coca-Cola aos 55!
