Em promoção
Data: 29 e 30/jun
Hora: 09h às 18h
Duração: 18h
Local: Aldeia Cândido - Avenida Cândido de Abreu, 381 - Curitiba/PR
Nenhum

Sobre o curso

R$529,00 R$499,00

Além de se adaptar a um novo papel com responsabilidades crescentes, líderes da área de tecnologia precisam aprender a gerenciar profissionais e explorar como se comunicar efetivamente com funcionários técnicos, gerentes e executivos seniores. Aprenda tudo o que você precisa saber como um novo gerente para ajudar os profissionais técnicos que você gerencia a cumprir suas metas, cronograma e lançamento de features com o Curso de Tech Leadership em Curitiba, um final de semana intenso de conteúdo sobre liderança tecnológica, rotina de um gestor e ferramentas para você ser um líder na área.

Neste curso, você aprenderá que mais importante que gerenciar o cronograma é liderar e gerenciar as pessoas. É seu dever apontar o caminho, instruindo, dando feedback e compartilhando sua experiência com sua equipe. No Curso de Tech Leadership , você aprenderá como desenvolver habilidades de liderança para treinar com confiança uma equipe de profissionais da área de tecnologia. Manter esses funcionários dedicados motivados em ambientes de negócios de alta tecnologia ajudará a apoiar seu crescimento profissional, assim como os objetivos estratégicos da sua empresa.

No final do curso, você será capaz de liderar e orientar com confiança uma equipe de profissionais técnicos através de operações diárias, desafios interpessoais e situações de crise.

Você vai aprender a:

  • Liderar definindo um exemplo e se torne mais confiante e influente no processo.
  • Comunicar-se efetivamente com seus colegas e gerentes.
  • Motivar sua equipe para incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional.
  • Desenvolver habilidades de gerenciamento de processo bem-sucedido
  • Assumir o controle como gerente
  • Liderar profissionais técnicos
  • Gerenciar o desenvolvimento de profissionais técnicos

O que vou aprender?

A liderança na área de tecnologia

  • De profissional a líder
  • O papel de um gestor na área técnica
  • Ferramentas para um bom gestor de área tecnológica
  • Por que gestores falham
  • Funções dentro da liderança: decisões, cultura da empresa e controle de tarefas
  • Estilos de liderança

O contexto da liderança tecnológica

  • Características da gestão tecnológica
  • Estruturas de gestão de empresas de tecnologia
  • Equipes virtuais e trabalho remoto
  • A transformação digital
  • Análise de dados para a área de tecnologia
  • Formas de colaboração entre funcionários

Gestão de profissionais de tecnologia

  • Fatores de satisfação no trabalho para profissionais de tecnologia
  • Modelos de motivação e Como motivar profissionais de tecnologia
  • Como atrair profissionais de tecnologia
  • Desenvolvendo carreiras e evolução profissional

O dia a dia de um líder

  • Como se comunicar
  • Delegar tarefas de forma efetiva
  • Dando feedbacks de forma eficiente
  • Como desenvolver objetivos e metas para uma equipe tech
  • As necessidades de um funcionário: a hierarquia de Maslow
  • Comunicação entre equipe
  • Como evitar barreiras e problemas de comunicação

Gestão de processos

  • Gestão do processo de desenvolvimento de software
  • Gestão de Projetos
  • Métodos ágeis para futuro gestores
  • Gestão de produtos 101
  • Como sediar uma reunião
  • Gestão do conhecimento: desenvolvendo sua equipe

Do que preciso?

Traga seu notebook para visitar as referências, anotar e aplicar as metodologias

Transformação

✓ Curso presencial
✓ Acesso aos professores para tirar dúvidas
✓ Certificado de conclusão
✓ Inclusão no banco de talentos da Aldeia
✓ Direito a desconto em próximos cursos
✓ Estrutura e turmas diferenciadas para networking
✓ Acesso ao material usado pelos professores

ESTRUTURA

✓ Água, café e snacks de cortesia
✓ Espaço agradável e bem localizado
✓ Wi-fi

Quem é o professor?

Fábio Bacarin é coofundador da Contabilizei e Empreendedor Endeavor, sou bacharel em Ciências da Computação e especialista em Gestão de Tecnologia. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento de software, atuei em áreas como soluções corporativas, governo, plataformas digitais e mobile. Na Contabilizei como CTO, formei e liderei times com +60 pessoas entre Developers, Product Owners, QAs, Tech Leads e Managers.

Márcio Conceição é CTO da PhoneTrack, tem MBA em Gestão de Tecnologia da Informação, e mentor do Founders Institute, tendo passado Telefônica/Vivo onde foi gestor de times de TI por 7 anos.

Descritivo

Data: 29 e 30/jun
Hora: 09h às 18h
Duração: 18h
Local: Aldeia Cândido - Avenida Cândido de Abreu, 381 - Curitiba/PR

Conheça o Aldeia Lab

Quer saber mais sobre nossos cursos? Confira as Dúvidas Frequentes!

Descrição

Além de se adaptar a um novo papel com responsabilidades crescentes, líderes da área de tecnologia precisam aprender a gerenciar profissionais e explorar como se comunicar efetivamente com funcionários técnicos, gerentes e executivos seniores. Aprenda tudo o que você precisa saber como um novo gerente para ajudar os profissionais técnicos que você gerencia a cumprir suas metas, cronograma e lançamento de features com o Curso de Tech Leadership em Curitiba, um final de semana intenso de conteúdo sobre liderança tecnológica, rotina de um gestor e ferramentas para você ser um líder na área.

Neste curso, você aprenderá que mais importante que gerenciar o cronograma é liderar e gerenciar as pessoas. É seu dever apontar o caminho, instruindo, dando feedback e compartilhando sua experiência com sua equipe. No Curso de Tech Leadership , você aprenderá como desenvolver habilidades de liderança para treinar com confiança uma equipe de profissionais da área de tecnologia. Manter esses funcionários dedicados motivados em ambientes de negócios de alta tecnologia ajudará a apoiar seu crescimento profissional, assim como os objetivos estratégicos da sua empresa.

No final do curso, você será capaz de liderar e orientar com confiança uma equipe de profissionais técnicos através de operações diárias, desafios interpessoais e situações de crise.

Você vai aprender a:

  • Liderar definindo um exemplo e se torne mais confiante e influente no processo.
  • Comunicar-se efetivamente com seus colegas e gerentes.
  • Motivar sua equipe para incentivar o desenvolvimento pessoal e profissional.
  • Desenvolver habilidades de gerenciamento de processo bem-sucedido
  • Assumir o controle como gerente
  • Liderar profissionais técnicos
  • Gerenciar o desenvolvimento de profissionais técnicos

Avaliações

Não há avaliações ainda.

Seja o primeiro a avaliar “Curso de Tech Leadership em Curitiba: Liderança na área de Tecnologia”

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *