Data: 15 e 16/jun
Hora: 09h às 18h
Duração: 16h
Local: Aldeia Cândido - Avenida Cândido de Abreu, 381 - Curitiba/PR
Nenhum

Sobre o curso

R$519,00

Você quer melhorar a rapidez e eficiência da sua equipe? Entregar projetos cada vez melhores em cada vez menos tempo? Com este curso de Metodologias Ágeis em Gestão de Projetos: Scrum e Kanban em Curitiba você vai aprender ferramentas e metodologias que startups e grandes empresas de sucesso do mundo todo usam para fazer seus projetos decolarem.

Conheça a Filosofia Agile, uma forma de pensar que nasceu a partir de um manifesto para a construção rápida de softwares, mas que pode ser utilizada para acelerar a entrega de qualquer tipo de projeto; a metodologia japonesa Kanban, que traz o princípio dos fluxos de produção puxada dos complexos automobilísticos para todo tipo de organização para melhorar a utilização de recursos; e o Scrum, uma metodologia ágil organizada em ciclos de entrega contínua, que permite tirar projetos do papel e colocá-lo em execução de forma simples, rápida e extremamente eficiente.

Scrum e Kanban são perfeitos para times pequenos! Você não precisa ter uma empresa, ou um time grande para implementar. E mesmo que o time seja grande, ainda assim estes conhecimentos ajudarão a organizar e a performar melhor.

Diferente do nosso curso de Gestão de Projetos, que se pauta pela abordagem clássica do PMBoK e seus conhecimentos teóricos importantes para quem trabalha ou quer trabalhar em um escritório de projetos ou em equipes organizadas em entregas por projetos, este curso se aprofunda nos conhecimentos práticos e em exercícios com as ferramentas apresentadas para quem quer provocar mudanças imediatas no seu ambiente de trabalho.

Ao final deste curso de Metodologias Ágeis em Gestão de Projetos: Scrum e Kanban em Curitiba, você estará apto a aplicar estes três conhecimentos em qualquer projeto, seja ele grande ou pequeno, de maneira mais fluida, com mais testes, menos erros e menos custos.

O que vou aprender?

1) Introdução à gestão de projetos

O que é a gestão de projetos? Como ela surgiu e como ela funciona? Neste módulo introdutório vamos conhecer a origem da gestão de projetos, bem como os fundamentos básicos estabelecidos pelo PMI.

✓ Introdução à gestão de projetos

✓ Conceitos fundamentais do PMI

✓ Processos de gerenciamento do PMBOK

✓ Certificação PMP

✓ Modelagem ágil com Business Model Canvas

2) Gestão ágil

Onde nasceu a gestão ágil de projetos? Quais os princípios e valores que norteiam o agile? Iniciaremos entendendo como tudo começou e como aplicá-lo de forma prática em diferentes tipos de projeto.

✓ Origem da gestão ágil

✓ Cases de sucesso

✓ Diferenças entre gestão clássica e gestão ágil

✓ Conceito lean na gestão de projetos

✓ Manifesto ágil

  • Os quatro valores
  • Os doze princípios

3) Scrum, da teoria à prática

O que é o Scrum? Como ele funciona? Quais os ritos, papéis, entregáveis e ferramentas aplicadas ao Scrum? Neste módulo vamos aprender os fundamentos do Scrum e discutir a aplicação prática destes conceitos no dia-a-dia do seu projeto, seja ele um produto ou serviço.

✓ O que é o Scrum e como ele funciona?

  • Origem do scrum
  • Principais certificações

✓ O que é escopo? Como definir o escopo do projeto?

  • Escopo, custo e prazo
  • Orçando escopos ágeis

O que é backlog? Como organizar e priorizar o backlog?

  • Trabalhando com mindmaps
  • Trabalhando com EAP
  • Gestão de backlog
  • Gestão de roadmap
  • User stories

✓  O que é a sprint? Como organizar e rodar uma sprint?

  • Gestão da sprint com kanban
  • Scrum poker e scrum scores
  • Gestão do conhecimento
  • Gestão da comunicação
  • Gestão de metas com OKR (objetivos e resultados-chave)
  • Gestão de desempenho com burndown chart
  • Jobs to be done
  • Conceito de ready e done

✓ Como aumentar a performance com Kanban?

  • Criação e especificação de atividades
  • Mensuração de esforço e complexidade
  • Distribuição de atividades
  • Controle de atividade

✓ Quais os principais papéis e responsabilidades dentro do Scrum?

  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Scrum Team
  • Sponsors

✓ Configurações de equipes de Scrum

  • Times simples
  • Múltiplos times
  • Relação com PMO

✓  Quais os rituais básicos do Scrum?

  • Planning
  • Daily
  • Show meeting
  • Review

Do que preciso?

✓ Vontade de aprender, empreender e criar
✓ Computador ou tablet para fazer os exercícios

Transformação

✓ Curso presencial
✓ Acesso aos professores para tirar dúvidas
✓ Certificado de conclusão
✓ Inclusão no banco de talentos da Aldeia
✓ Direito a desconto em próximos cursos
✓ Estrutura e turmas diferenciadas para networking
✓ Acesso ao material usado pelos professores

ESTRUTURA

✓ Água, café e snacks de cortesia
✓ Espaço agradável e bem localizado
✓ Wi-fi

Quem é o professor?

Thiago Bodruk é Lead Service Designer na Hero99, publicitário, formado em Marketing e Comunicação, Especialista em Gestão de Projetos, trabalha há 8 anos na criação de produtos e serviços digitais, gestão de projetos, user experience, service design e metodologias ágeis. Já atuou Project Manager, Scrum Master, Product Owner e cliente. Participou da criação e gestão de projetos para clientes como: Philips, Electrolux, Renault, Boticário e Expedia. Além disso, atua como mentor de Business Design para startups e empreendedores.

Descritivo

Data: 15 e 16/jun
Hora: 09h às 18h
Duração: 16h
Local: Aldeia Cândido - Avenida Cândido de Abreu, 381 - Curitiba/PR

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Descrição

Você quer melhorar a rapidez e eficiência da sua equipe? Entregar projetos cada vez melhores em cada vez menos tempo? Com este curso de Metodologias Ágeis em Gestão de Projetos: Scrum e Kanban em Curitiba você vai aprender ferramentas e metodologias que startups e grandes empresas de sucesso do mundo todo usam para fazer seus projetos decolarem.

Conheça a Filosofia Agile, uma forma de pensar que nasceu a partir de um manifesto para a construção rápida de softwares, mas que pode ser utilizada para acelerar a entrega de qualquer tipo de projeto; a metodologia japonesa Kanban, que traz o princípio dos fluxos de produção puxada dos complexos automobilísticos para todo tipo de organização para melhorar a utilização de recursos; e o Scrum, uma metodologia ágil organizada em ciclos de entrega contínua, que permite tirar projetos do papel e colocá-lo em execução de forma simples, rápida e extremamente eficiente.

Scrum e Kanban são perfeitos para times pequenos! Você não precisa ter uma empresa, ou um time grande para implementar. E mesmo que o time seja grande, ainda assim estes conhecimentos ajudarão a organizar e a performar melhor.

Diferente do nosso curso de Gestão de Projetos, que se pauta pela abordagem clássica do PMBoK e seus conhecimentos teóricos importantes para quem trabalha ou quer trabalhar em um escritório de projetos ou em equipes organizadas em entregas por projetos, este curso se aprofunda nos conhecimentos práticos e em exercícios com as ferramentas apresentadas para quem quer provocar mudanças imediatas no seu ambiente de trabalho.

Ao final deste curso de Metodologias Ágeis em Gestão de Projetos: Scrum e Kanban em Curitiba, você estará apto a aplicar estes três conhecimentos em qualquer projeto, seja ele grande ou pequeno, de maneira mais fluida, com mais testes, menos erros e menos custos.

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