Data: 29 a 31/mai  |  Hora: 19h às 22h30  |  Duração: 10.5h  |  Local: Aldeia - Avenida Cândido de Abreu, 381

Sobre o curso

R$439,00

Se você, profissional de RH, tem sentido:

  • que o mundo está passando por muitas mudanças,
  • que você tem perdido candidatos para empresas menores e mais rápidas,
  • ou que existem poucas opções concretas de preparação para você,

o curso de Inovação no RH é ideal! Nele, vamos abordar todos os melhores e novos processos e metodologias que têm sido incorporados à área de recursos humanos para fazer um recrutamento mais assertivo, treinamentos com retorno palpável e que colocam o RH como uma peça central e importante na inovação e estratégia da empresa, e não mais como a área de apenas entrevistar os candidatos e folha de pagamento.

No Curso de Inovação no RH em Curitiba – novos processos de recrutamento, seleção e treinamento, você vai entender como startups e empresas inovadoras usam a área de Recursos Humanos como geradora e mantenedora da cultura organizacional de resultados. Além disso, você vai aprender o que está mudando dentro de recrutamento e seleção: o processo de definição do trabalho, o novo headhunting e como identificar potenciais e entrevistar jovens da geração Z, buscando identificar suas habilidades comportamentais antes de tudo.

Você também vai ficar sabendo como criar uma estratégia de treinamento e aprendizagem organizacional que durem e provem resultados concretos na organização. No final, falaremos sobre o conceito de Employer Branding: como criar uma marca da empresa como excelente empregadora, facilitando a atração dos melhores profissionais do mercado.

O Curso de Inovação no RH em Curitiba – novos processos de recrutamento, seleção e treinamento vai renovar o seu arsenal de habilidades atualizadas que nenhuma universidade ensina.

Público-alvo:

Profissionais da área de RH em todos os níveis.

O que vou aprender?

  • O novo papel: RH como cultura  
    • RH com papel de inovação nas empresas: assumindo um papel mais estratégico
    • O que é cultura organizacional
    • Como criar uma cultura de alta performance: qual a função do RH em estimular crescimento da empresa
    • Os novos processos de RH: o que podemos aprender com as novas organizações
    • Novas maneiras de trabalho: trabalho remoto, benefícios, propósito
    • O trabalho do Business Partner
  • Recrutamento e seleção 
    • O que existe de novo no processo de R&S
    • Recrutamento e seleção nas empresas com RH estrtuturado
    • Recrutamento e seleção nas empresas de pequeno, médio e grande porte de controle familiar e sem RH estruturado
    • Recrutamento e seleção nas empresas de tecnologia
    • Inteligência artificial no recrutamento
    • Definindo Job Descriptions (descrições da vaga) que sejama atrativas: recrutar é vender um candidato para uma vaga ou vender uma vaga para um candidato?
    • Como preencher um bom job description em 10 perguntas
    • Por que a maioria dos anúncios de vaga são péssimos?
    • Como atrair os melhores para o seu processo de recrutamento?
    • Como atrair os melhores talentos no mercado
    • Anúncio de vaga atrai bons talentos?
    • Headhunting – o processo de caçar talentos um a um: onde encontrar e como abordar
    • Como identificar potenciais: entendendo o que sua empresa precisa e identificando estrelas
    • Geração Y e Z: características, conflito de gerações e como se adequar e o que ensinar
    • Entrevistando para identificar soft skills – role play: por que as habilidades comportamentais devem ser o ponto focal na entrevista
    • Definindo os soft skills primordiais para a vaga e a empresa
    • A experiência do candidato: desenhando um fluxo do candidato que seja ideal para empresa e entrevistado
  • Aprendizado organizacional 
    • Treinamento e desenvolvimento em 2019: modelo de gestão por competências, técnica e mapeamento
    • Como entender necessidades de treinamento: criando um mapa de divergência – relação entre a competência existente na empresa com a competência esperada
    • E-learning: quando se faz o uso da ferramenta online
    • Como escolher a ferramenta e/ou curso ideal e como acompanhar este processo do e-learning
    • Como aprender com os funcionários remotos
    • Cultura de Boas Práticas organizacionais – via sistema ou mapa mental
    • Reuniões remoto e gravações para pontos de dúvidas e/ou tomada de decisão
    • Impacto do retorno sobre investimento em treinamento
    • Oportunizando o entendimento para ações de curto, médio e longo prazo na empresa
    • Mensurando impacto dos treinamentos: apresentar a construção de indicadores, cálculos e tempo de mensuração.

Do que preciso?

Papel e caneta para anotação.

Transformação

✓ Curso presencial
✓ Acesso aos professores para tirar dúvidas
✓ Certificado de conclusão
✓ Inclusão no banco de talentos da Aldeia
✓ Direito a desconto em próximos cursos
✓ Estrutura e turmas diferenciadas para networking
✓ Acesso ao material usado pelos professores
✓ Coffee break
✓ Espaço agradável e bem localizado
✓ Wi-fi

Quem é o professor?

Diego Godoy, headhunter desde 2009, com passagens por empresas de serviço como PwC, Michael Page e Walt Disney Company. Formado em Administração de empresas pela PUCPR e com especialização em excelência de serviço pela Disney University. Fundador da Easy2Recruit, empresa de recrutamento e seleção com foco em PMEs e startups.

Elizabeth Souza, graduada em Administração de Empresas, especialista em Engenharia de Negócios, mestre em Engenharia da Produção. Atuação Profissional em Recursos Humanos em uma Concessionária , professora Universitária – atualmente na Pontifícia Universidade Católica do Paraná e na Esic. Empresária no ramo de treinamento e consultoria empresarial.

Patrícia Badaró é pós graduada em Gestão de RH pela UTFPR e em Gestão de Projetos pela PUCPR. Possui 10 anos de experiência em RH e desenvolvimento organizacional, atuando com desenvolvimento de lideranças (como implantação de pipeline de liderança), gestão de performance, novas metodologias de formação, mapa de talentos e plano de sucessão. Formação de Business Partners de RH. Certificada pelo Barret Values Centre em ferramenta de assessment por valores.

Descritivo

Data: 29 a 31/mai  |  Hora: 19h às 22h30  |  Duração: 10.5h  |  Local: Aldeia - Avenida Cândido de Abreu, 381

Conheça o Aldeia Lab

Descrição

Se você, profissional de RH, tem sentido:

  • que o mundo está passando por muitas mudanças,
  • que você tem perdido candidatos para empresas menores e mais rápidas,
  • ou que existem poucas opções concretas de preparação para você,

o curso de Inovação no RH é ideal! Nele, vamos abordar todos os melhores e novos processos e metodologias que têm sido incorporados à área de recursos humanos para fazer um recrutamento mais assertivo, treinamentos com retorno palpável e que colocam o RH como uma peça central e importante na inovação e estratégia da empresa, e não mais como a área de apenas entrevistar os candidatos e folha de pagamento.

No Curso de Inovação no RH em Curitiba – novos processos de recrutamento, seleção e treinamento, você vai entender como startups e empresas inovadoras usam a área de Recursos Humanos como geradora e mantenedora da cultura organizacional de resultados. Além disso, você vai aprender o que está mudando dentro de recrutamento e seleção: o processo de definição do trabalho, o novo headhunting e como identificar potenciais e entrevistar jovens da geração Z, buscando identificar suas habilidades comportamentais antes de tudo.

Você também vai ficar sabendo como criar uma estratégia de treinamento e aprendizagem organizacional que durem e provem resultados concretos na organização. No final, falaremos sobre o conceito de Employer Branding: como criar uma marca da empresa como excelente empregadora, facilitando a atração dos melhores profissionais do mercado.

O Curso de Inovação no RH em Curitiba – novos processos de recrutamento, seleção e treinamento vai renovar o seu arsenal de habilidades atualizadas que nenhuma universidade ensina.

Público-alvo:

Profissionais da área de RH em todos os níveis.

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