Data: 10 a 13/jun
Hora: 19h às 22h
Duração: 12h
Local: Aldeia Estação - Av. Sete de Setembro, 2775 - 9º andar (Acesso azul e vermelho) - Curitiba/PR
Nenhum

Sobre o curso

R$419,00

Gerentes e líderes de alta performance são aqueles que entendem como criar um ambiente que leva ao alto desempenho e garantem mudanças imediatas e mensuráveis em sua organização e é isso que você vai aprender no curso de Gestão de Equipes de Alta Performance. Você vai desenvolver habilidades atualizadas de liderança, gerenciamento e empoderamento e sair daqui sabendo como instigar mais efetivamente essas mesmas habilidades em seus liderados.

No final do curso, você vai estar pronto para incentivar o melhor desempenho da sua equipe e aumentar a produção e lucratividade da sua organização, independente da área que você gerencia — seja vendas, RH, marketing, finanças, operações ou administrativo.

Neste curso você vai aprender:

  • Entender e desenvolver um estilo de liderança flexível para o que seus colaboradores precisam, pensando em alcançar os objetivos da organização, enquanto utiliza ao máximo seus próprios talentos.
  • Criar estratégias de gestão sustentáveis para as equipes alcançarem alto desempenho.
  • Formular e gerir a gestão de indicadores, objetivos e metas.
  • Compreender dinâmicas comuns às equipe, como conflitos, baixa performance, formação e disfunções.
  • Praticar técnicas comprovadas para engajar funcionários em reuniões, feedbacks e na cultura organizacional.

O que vou aprender?

Entendendo seu Papel como líder

✓ Papel do gestor e o que é Liderança transformadora e facilitadora
✓ Líder exponencial
✓ Competências da liderança
✓ Liderança situacional – estilos de liderança
✓ Líder como treinador da equipe

Maximizando a performance da sua equipe

✓ Gestão de resultados e o que é
✓ Como prever resultados: Key Performance Indicators (KPI)
✓ Como definir objetivos e metas – um modelo claro para ser seguido e adaptado
✓ Ciclo de gestão de desempenho: como melhorar seus processos com ciclos curtos de aprendizado
✓ Modelos de revisão de performance: avaliando e dando feedback de performance

Criando um ambiente de alta performance

✓ Motivação da equipe e criando uma visão inspiradora – por que motivação faz parte de resultados
✓ Os estágios de formação de equipe – entendendo a evolução da integração das equipes
✓ Conflitos e feedbacks – como lidar com emoções, desentendimentos e interações (e como resolvê-las)
✓ Modelo Google de performance, criado pelo próprio CEO: Objective & Key Results
✓ Como delegar tarefas: ferramentas e processos práticos
✓ As disfunções de uma equipe – quando uma equipe tem problemas de cultura: reconhecendo, endereçando e resolvendo

O pico da alta performance organizacional

✓ Entendendo o contexto todo: agora que sua equipe performa, como isso se encaixa no todo
✓ Cadeia de valor da sua organização: como funcionam as interações entre departamentos
✓ Como fazer reuniões eficientes – trabalhando em conjunto
✓ Sobre cultura no trabalho: o que é de fato, como avaliá-la e como mudar, se necessário
✓ Dicas finais para alcançar a alta performance: identificando talentos no recrutamentos

Do que preciso?

✓ Trazer material para anotações

Transformação

✓ Curso presencial
✓ Acesso aos professores para tirar dúvidas
✓ Certificado de conclusão
✓ Inclusão no banco de talentos da Aldeia
✓ Direito a desconto em próximos cursos
✓ Estrutura e turmas diferenciadas para networking
✓ Acesso ao material usado pelos professores

ESTRUTURA

✓ Água, café e snacks de cortesia
✓ Espaço agradável e bem localizado
✓ Wi-fi

Quem é o professor?

Douglas Ribeiro é Gerente de Operações na GhFly, referência em Marketing Digital no Brasil e América Latina. Com graduação em Marketing, com MBA em Business Intelligence (BI). mais de 8 anos de experiência em Comunicação, Marketing e Customer Relationship, recebeu 7 reconhecimentos internacionais nos anos de 2016 e 2017 por projetos de desenvolvimento de produto.

Paula Tissot é coach e Mentora com formação reconhecida pelo Institute of Leadership and Mentoring de Londres. Consolidou sua carreira no SEBRAE/PR como coordenadora estadual do Empretec, e na premiada Startup curitibana Contabilizei como Gerente de Produto liderando times de alta performance. Possui 10 anos de experiência na gestão de Equipes, Projetos e Produtos, além de sólida experiência no desenvolvimento de pessoas.

Dielson Haffner é bacharel em marketing, tem MBA em Gestão de Negócios pela FGV e MBA em Marketing Digital pela ESPM, profissional com mais de 10 anos na área de vendas e 6 desses, gerindo equipes comerciais e marketing. Em 2010 esteve a frente da equipe de vendas da Vostu (Jogos do orkut e facebook), considera uma das maiores startups da época. Comanda hoje a diretoria de Vendas da Segfy, insurtech que envolve corretores de seguros, seguradoras e segurados para a disrupção de um mercado tradicional.

Descritivo

Data: 10 a 13/jun
Hora: 19h às 22h
Duração: 12h
Local: Aldeia Estação - Av. Sete de Setembro, 2775 - 9º andar (Acesso azul e vermelho) - Curitiba/PR

Conheça o Aldeia Lab

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Descrição

Gerentes e líderes de alta performance são aqueles que entendem como criar um ambiente que leva ao alto desempenho e garantem mudanças imediatas e mensuráveis em sua organização e é isso que você vai aprender no curso de Gestão de Equipes de Alta Performance. Você vai desenvolver habilidades atualizadas de liderança, gerenciamento e empoderamento e sair daqui sabendo como instigar mais efetivamente essas mesmas habilidades em seus liderados.

No final do curso, você vai estar pronto para incentivar o melhor desempenho da sua equipe e aumentar a produção e lucratividade da sua organização, independente da área que você gerencia — seja vendas, RH, marketing, finanças, operações ou administrativo.

Neste curso você vai aprender:

  • Entender e desenvolver um estilo de liderança flexível para o que seus colaboradores precisam, pensando em alcançar os objetivos da organização, enquanto utiliza ao máximo seus próprios talentos.
  • Criar estratégias de gestão sustentáveis para as equipes alcançarem alto desempenho.
  • Formular e gerir a gestão de indicadores, objetivos e metas.
  • Compreender dinâmicas comuns às equipe, como conflitos, baixa performance, formação e disfunções.
  • Praticar técnicas comprovadas para engajar funcionários em reuniões, feedbacks e na cultura organizacional.

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