CONFRARIA
negócios

Crescer de maneira rápida e sustentável é o maior desafio de qualquer novo negócio. Vamos te ajudar a vencê-lo.

O QUE VOCÊ GANHA PARTICIPANDO DESTA CONFRARIA

RETORNO SOBRE INVESTIMENTO RÁPIDO

6 meses de encontros semanais com conteúdo, prática e aconselhamento

CONTATO COM OUTROS PROFISSIONAIS

Contato e conexões com profissionais convidados em encontros especiais

MENTORIAS COM ESPECIALISTAS

Mentorias semanais com um profissional referência no mercado

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ACOMPANHAMENTOS SEMANAIS

Definição, validação e acompanhamento de metas e objetivos.

Você deve estar se perguntando

O QUE É A CONFRARIA DE NEGÓCIOS?

As Confrarias são comunidades de prática para fazer ideias, projetos e negócios decolarem em pouco tempo.

Essa Confraria é uma comunidade dedicada a aprender conceitos importantes para seus negócios e, com o apoio de um mentor fixo e outros profissionais referência no mercado, aplicar esses conceitos.

Com encontros semanais, a Confraria é o momento da semana em que você vai deixar a operação do dia-a-dia de lado para se dedicar totalmente a dar os passos certeiros para fazer seu negócio dar certo.

CONFRARIA = CONTEÚDO + PRÁTICA + MENTORIAS + CONEXÕES

CONHEÇA OS ESPECIALISTAS QUE VÃO TE ACOMPANHAR

Guardião: o expert que vai conduzir a sua experiência de aceleração

Ricardo José Doria

Engenheiro e mentor de startups com mais de 30 anos de experiência em gestão de empresas. Possui MBA em controladoria pela USP, MBA em gestão de empresas pela PUC-PR e mestrado em administração estratégica pela PUC-PR.

Desde 2009, Ricardo mentora empreendedores e startups curitibanas. Foi ele quem coordenou a análise e lançamento do serviço digital de acesso a internet para o mercado de varejo da Copel (Bel Fibra).

Ricardo também é fundador e mentor da Confraria Aldeia de Negócios legais, além dos programas Epifania Sebrae-PR e Traction Sebrae-PR, por onde já passaram mais de 100 startups e quase 300 empreendedores de sucesso.

CONHEÇA A PROGRAMAÇÃO E CONTEÚDO DE CADA ENCONTRO

Todos os encontros acontecem nas quartas às 19h, com exceção dos feriados

Módulo 1 – Mindset de empreendedor destravador

Será realizado um diagnóstico a fim de identificarmos sua realidade e melhorarmos sua gestão e estratégia. Perguntas que serão respondidas ao final: Onde estamos? O que fazemos? Onde queremos chegar?

Encontro 1: Abertura: ambientação do programa e diagnóstico dos negócios

Data: 23 de janeiro
Horário: 19h

  • Aprendizado: Entendendo o programa e diagnóstico dos negócios: como saber onde estamos dentro dos 4 passos para a Epifania e dos fatores de valuation de Startup em estáfios iniciais (early-stage) para aprender a aumentar o seu valor e negociar melhor com investidores.
  • Atividades práticas: Identificação do estágio atual e cálculo do valor atual da Startup utilizando Step up Factors Valuation e definição de marcos (milestone) de aumento de valor da Startup.
Encontro 2: Modelos mentais e arquétipos

Data:  30 de janeiro
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como utilizar o Design Thinking, Lean Startup e as diferentes formas de pensar das pessoas para estabelecer um relacionamento de harmonia e confiança e potencializar as diferenças.
  • Atividades práticas: Autoavaliação do perfil com identificação dos usos destravadores e travadores, identificação e comprensão dos diferentes perfils e como potencializar as diferenças.
Encontro 3: Modelos de Negócio e inovação

Data: 06 de fevereiro
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como desenvolver um modelo de negócio inovador e escalável em torno da usa ideia e priorizar os seus esforços para aprimorar continuamente o modelo de negócios, errando menos, aprendendo e corrigindo rapidamente.
Encontro 4: Prática de modelo de negócio

Data: 13 de fevereiro, das 19hs às 22h.
Horário: 19h

  • Atividades práticas: Canvas do modelo de negócio, descrição de cada um dos 9 elementos atualizados e desafio dos 5 testes de hipóteses do modelo de negócio.
    Skillshare com os confrades.
Encontro 5: MVPs Ágeis

Data: 20 de fevereiro
Horário: das 19hs às 22h

  • Aprendizado: Como utilizar o Design Thinking e o Lean Startup para fazer testes científicos o mais cedo possível, aprender e corrigir rapidamente, sem queimar dinheiro, utilizando metodologia ágeis para ser 10 x mais eficiente.

Módulo 2 – Vendas & Crescimento

Será realizado um diagnóstico a fim de identificarmos sua realidade e melhorarmos sua gestão e estratégia. Perguntas que serão respondidas ao final: Onde estamos? O que fazemos? Onde queremos chegar?

Encontro 6: Prática MVPs Ágeis

Data: 27 de fevereiro
Horário: 19h

  • Atividades práticas: Folhas de teste e aprendizado preenchidas para o desafio dos 5 testes do modelo de negócio e Kanban de planos de ação dos primeiros testes delineados.
    Skillshare com os confrades
Encontro 7: Criação de demada no século 21

Data:  13 de Março
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como posicionar a proposta de valor de forma superior à concorrência para orientar toda a comunicação da empresa e como utilizar o traction thinking para desenvoler estratégias de criação de demanda para o seu produto.
Encontro 8: Prática criação de demanda

Data: 20 de Março
Horário: 19h

  • Atividades práticas: Plano de Marketing delineado e lado direito do Canvas do modelo de negócios evoluído para um patamar superior.
    Skilshare com o confrades.
Encontro 9: Funil de Vendas e Spin Selling

Data: 27 de Março
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como desenhar, testar e aprimorar o funil e o roteiro de vendas para conduzir efetivamente o seu cliente em direção à decisão de compra.

 

Encontro 10: Prática Funil de Vendas e Spin Selling

Data: 03 de Abril
Horário: 19h

  • Atividades práticas: Desenho do funil de vendas, com as métricas de conversão de cada fase, e preparação do roteiro de vendas, com as perguntas de situação, problema, implicação e de necessidades
    Skillshare com os confrades.
Encontro 11: Canais de tração

Data: 10 de Abril
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como encontrar o melhor canal de tração, testando os canais mais promissores, evitando os viéses de trabalhar apenas com os canais conhecidos e preparar-se para a saturação do canal para ficar a frente da concorrência.
    Como desenvolver estratégias para os canais físicos.

 

Encontro 12: Prática Canais Físicos

Data: 17 de Abril
Horário: 19h

  • Atividades práticas: Ferramenta bullseye preenchida com as estratégias dos canais físicos: Relações públicas, Relações públicas não convencionais, Anúncios Offline, Força de Vendas, Desenvolvimento de negócios, Programas de afiliação, Feiras e trade shows, Patrocinar ou organizar eventos off-line e Apresentações e palestras de engajamento.
Encontro 13: Canais de tração

Data: 24 de Abril
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como desenvolver estratégias para os canais digitais.
Encontro 14: Prática Canais Digitais
Data: 08 de Maio
Horário: 19h

  • Atividades práticas: Ferramenta bullseye preenchida com as estratégias dos canais digitais: Blogs de Nicho, Search Engine Marketing (SEM), Search Engine Optimization (SEO), Marketing de conteúdo, E-mail marketing, Anúncios em sites e redes sociais, Engineering as marketing, Marketing viral, Plataformas existentes e Construção de comunidade. Preenchimento das folhas de teste e aprendizado e o kanban dos testes dos canais selecionados.

Módulo 3 – Melhorando Gestão & Operações

Será realizado um diagnóstico a fim de identificarmos sua realidade e melhorarmos sua gestão e estratégia. Perguntas que serão respondidas ao final: Onde estamos? O que fazemos? Onde queremos chegar?

Encontro 15: Métricas que interessam

Data:  15 de Maio
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como selecionar um conjunto mínimo, necessário e suficiente de métricas da empresa para orientar o comportamento de toda a equipe para medir o sucesso do negócio.
Encontro 16: Prática Painel de Bordo

Data: 22 de maio
Horário: 19h

  • Atividades práticas: Construção do painel de board da empresa, com o processo de análise definido.
Encontro 17: Plano de Negócios para Investidores

Data: 29 de Maio
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como construir rapidamente um plano de negócio atrativo e convincente para os investidores e orientar a negociação com o board e equipe.

 

Encontro 18: Prática Plano de Negócios

Data: 05 de Junho
Horário: 19h

  • Atividades práticas: Plano de negócio delineado com as informações que importam e que estão disponíveis.

Módulo 4 – Criando uma apresentação inegável do seu negócio

Será realizado um diagnóstico a fim de identificarmos sua realidade e melhorarmos sua gestão e estratégia. Perguntas que serão respondidas ao final: Onde estamos? O que fazemos? Onde queremos chegar?

Encontro 19: Pitch

Data: 12 de Junho
Horário: 19h

  • Aprendizado: Como preparar apresentações na medida certa para convencer a audiência que a tua proposta é uma solução inegável.
Encontro 20: Prática de Pitch

Data:  19 de Junho

Horário: 19h

  • Atividade prática: Afinando o seu pitch.
    Skill share com os Confrades.
Encontro 21: Encerramento: Pitch Final

Data: 26 de Junho
Horário: 19h

  • Apresentação do Pitch do negócio para convidados especiais e feedback da banca de avaliação.

 

INVESTIMENTO

R$350,00/mês

 durante 6 meses.
Início dia 23 de Janeiro, às 19h

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VAGAS LIMITADAS

NÃO PERCA TEMPO

Inscrições até dia 22 de janeiro.

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AINDA TEM DÚVIDAS?

Se você tá indeciso, não precisa se preocupar: você pode cancelar sua inscrição a qualquer momento e a gente para de enviar as mensalidades, sem burocracias e sem multa.

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RETORNO IMEDIATO

Toda semana você aprende, aplica e tem retornos na sua empresa. O investimento feito na Confraria se paga rapidamente. Mas você precisa fazer sua inscrição para isto acontecer.

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FICOU COM ALGUMA DÚVIDA?

Clique abaixo para ler o FAQ

FAQ

O que é a Confraria de Negócios?
Seis meses de encontros semanais em que os participantes aprendem conceitos importantes para seus negócios e, com o apoio de um mentor fixo e outros profissionais referência no mercado, aplicam esses conceitos em seus negócios.

Como faço para participar?
Para participar, é só fazer a inscrição no link https://aldeia.cc/tribo/confrarias/negocios/#pre-cadastro e realizar o pagamento. Pronto! Sua vaga está garantida.

Quem pode participar?
Pessoas com negócios com mais de 6 meses de existência.

Existe algum custo?
Sim. A Confraria tem um custo de R$350,00/mês, durante os 6 meses de encontros.

Há algum benefício?
Sim! Os participantes da Confraria de Negócios têm descontos nos nossos cursos e eventos, sem contar que ficam sabendo em primeira mão dos lançamentos da Aldeia.

Onde e quando acontecem os eventos?
Os encontros são semanais e presenciais, na Aldeia (Av. Cândido de Abreu, 381, Centro Cívico).

Qual é o perfil dos participantes?
Pessoas com negócios ou ideias de negócios estruturadas que desejam crescer de forma rápida e sustentável.

Pode entrar alguém da minha empresa no meu lugar?
A inscrição é pessoal e intransferível.

Onde posso obter mais informações?
Você pode falar com a gente pelo telefone (41) 3012-3643 ou mandar um e-mail para [email protected]