5 Vantagens de contratar um consultor polímata | Aldeia | Movimento de Realizadores

De forma compreensível, muitas empresas e empreendedores no começo lutam com a decisão de contratar ou não uma empresa de fora para executar alguma trabalho, mesmo que pequeno. Você pode muitas vezes achar que tal decisão sinalizaria sua própria falta de habilidade em conduzir negócios pela experiência de um consultor. No entanto, esta é, obviamente, uma perspectiva contraproducente para qualquer empresa que procure crescer.

Um polímata é uma pessoa que entende muito de várias áreas. A Polímatas é uma rede de empreendedores que trocam conhecimento sobre gestão e negócios. Nós somos 130 polímatas que se reúnem para falar sobre suas empresas, aprender um com os outros e compartilhar o que sabem. Praticamente todos eles fundaram suas empresas, ou são líderes nas empresas que atuam. Hoje, estamos lançando o serviço de Consultoria dos polímatas. Nos reunimos com 9 polímatas de nossa rede, depois de nos certicarmos que eles são os melhores no que fazem, para criarmos projetos incríveis para sua empresa ou projeto.

As seguintes cinco razões ilustram por que você deveria contratar um polímata e que são muitas vezes uma ferramenta necessária para levar negócios de qualquer tamanho ao próximo nível.

1) Uma perspectiva de uma pessoa de fora.

Especialmente verdadeiro para pequenas e médias empresas, donos de empresa normalmente investiram tempo, energia e recursos significativos em suas empresas. Não é de admirar que seja tão comum ouvir os proprietários de empresas se referirem aos seus negócios como seus “bebês”. Devido aos seus viés ou simplesmente estarem muito próximos dos problemas para ver claramente, as empresas podem ficar facilmente cegas a problemas que frequentemente estão bem na frente de seus narizes. Nossos polímatas são profissionais certificados pela gente que, com novos olhos, muitas vezes podem detectar, de forma relativamente rápida, as verdadeiras questões que impedem as empresas de avançarem.

Além disso, as empresas familiares geralmente sofrem de sua dinâmica de relacionamento, de modo que pode ser difícil para os próprios membros da família falarem aberta e honestamente sobre problemas que arrastam a empresa. Talvez o mau desempenho de um membro da família seja prejudicial, ou talvez uma luta de poder inter-familiar esteja fazendo com que a empresa não tenha uma estratégia unificada. Um consultor neutro e objetivo será capaz de falar abertamente sobre esses problemas sem medo de represálias.

2) Realização de metas de curto prazo.

Os funcionários estão já, de certa forma, estabelecidos dentro de seus próprios trabalhos. No entanto, pode ser difícil conseguir que os funcionários implementem metas de curto prazo quando envolve a utilização de outros conjuntos de habilidades. Os funcionários que normalmente executam tarefas específicas podem ficar irritados ao ter tarefas adicionais ou podem simplesmente ser impróprios e muito inexperientes para a tarefa. Trazendo um polímata acostumado em lidar com diferentes ambientes e experientes, muitas vezes, acaba economizando tempo substancial e dinheiro envolvido no treinamento de funcionários, ou mesmo econimizar tempo que você passaria estudando, organizando e priorizando seus horários para executar a estratégia.

3) Aproveite-se de seu rol de conhecimentos.

Uma boa parte do trabalho de cada polímata é acompanhar as tendências, estratégias e metodologias atuais do negócio. Quando essas habilidades são usadas, é normal que os líderes da empresa exijam uma explicação detalhada dessas metodologias e como o consultor as usou para chegar às suas conclusões. Você pode aprender muito com um polímata.

4) Conhecimento do mercado.

Qualquer polímata contratado precisa ter experiência e compreensão do mercado no qual a sua empresa opera. Como o consultor geralmente passou algum tempo com empresas similares (que podem ou não ser concorrentes), o polímata em questão deve ter uma perspectiva sólida do que outras empresas estão fazendo e o que será necessário para superar as demais. Por exemplo, o consultor poderia facilmente apontar que um negócio não está utilizando um popular sistema de comunicação com clientes que está permitindo que empresas similares reduzam os custos nesta área.

5) O luxo de preparar-se com cuidado.

Sendo honesto, embora muitos empreendedores digam o contrário: quando você já está com suas operações rodando, cada dia é uma batalha – e pode ser difícil de encontrar um tempo de qualidade para você planejar suas próximas ações com cuidado. Tomar esse tempo muitas vezes pode parecer um luxo que a sua empresa não pode pagar, especialmente durante os estágios iniciais do planejamento de um projeto (que às vezes pode nem sair pra rua). Infelizmente, muitos projetos e ideias potencialmente valiosas nunca conseguem a tração apenas por falta de tempo. No entanto, quando é um trabalho de consultor polímata dedicar todo seu tempo para pesar as diferentes opções e apresentar pesquisa e dados sobre os vários custos e benefícios, os empreendedores poderão se concentrar no que fazem melhor e, ao mesmo tempo, o consultor pode ajudar a empresa a conquistar seus objetivos.

Contrate um polímata para ajudar em seu negócio.

Desde junho de 2016, nós temos reunido e educado polímatas das mais diversas áreas para serem freelancers, gestores e profissionais mais eficientes em seus trabalhos. Hoje, nós nos reunimos com 9 polímatas, da nossa rede de mais 130 empreendedores polímatas, para criarmos projetos em conjunto para a sua empresa ou ideia de negócio. Nosso plano é oferecer serviços que sejam realmente eficazes e ajudem sua empresa a alcançar melhores resultados.

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